?

Log in

No account? Create an account
Speaker Rabbit

abbra


CIFS: curious information funneled sometimes


Previous Entry Share Next Entry
Испытания огнем
Speaker Rabbit
abbra
Richard Hillesley пишет в http://www.h-online.com/open/features/Nokia-and-open-source-a-trial-by-fire-1194928.html о причинах "провала" свободного ПО в исполнении Нокии. Хочу сказать, что в статье высказана единственная внятная мысль, которую не нужно размазывать на три страницы -- если ты отстаешь от конкурентов, то продукты нужно выпускать инкрементальными обновлениями, засучив рукава. Все остальное не имеет значения, потому что долго ждать не позволит жизнь.

В остальном уважаемый автор сваливается в типичную оценочную феерию "они не умеют и не хотят", которую можно применить к любой неудачной компании и проекту на рынке, безотносительно их ориентации. Я не хочу никого защищать, но иногда нужно смотреть на деревья, а не на лес, чтобы понять, как не дать болезни распространиться.

  • 1
Да, тут бесспорный +1. Нужно выпускать то что есть и обновлять, следя за успешностью.
Вспомним каким был знаменитый айфон, в первоначальном релизе. Там из функционала был только браузер. И всё. В остальном, его превосходили по функционалу даже ч/б звонилки от нокии.
Но пока все гики испускали лучи поноса в его сторону, айфон разошёлся таким тиражом, что удивил сам apple. Это и позволило допилить его до состояния в котором он сейчас.

Ну тут два фактора, да:

-- слишком много резких движений. Gtk->Qt, freemantle->harmattan, maemo->meego. Нахрена все это с такой истерикой, надрывом и киданием через причинное место тех, кто уже поверил и вложился в предыдущую технологию? Почему нельзя плавно? Почему если ни харматан и миго не готовы в ближайшие два года, не продлить жизненный цикл фремантла на этот срок плюс еще чуть-чуть, не заделать несколько адских косяков юзабилити, не выпустить в середине 2010 n900i с полугигом мозгов, в конце концов, почему не провести работу над ошибками, не использовать опыт тюнинга системы, не попытаться выжать из нее максимум, поменять шедулер ввода/вывода, гонять фоновые процессы под пониженными приоритетами всего и т д? Ну нихрена ж не rocket science, для нокии копеешные затраты.

А второе -- то, о чем я всегда говорил, это проклятье ВСЕХ интересных разработок и увы, часто не только Нокии: -- а оно не продается? -- а вы пробовали продавать, вложиться в юзабилити, маркетинг, донести до людей идеи? -- А мы не можем вкладывать деньги в то, что плохо продается!

В итоге из болота себя за волосы вытащить невозможно НИКОГДА.

Вот второй фактор. похоже, определяющий на уровне людей, принимающих решение о жизни. Не будем тешить себя -- это было выше уровня Ари или Альберто, а уж какие там битвы на самом деле были и главное, за что, увы, представить сложно. Старожилы говорят, что руки выкручивали (по разным причинам) еще с 2004 года.

Ну я считаю, например, что еще во второй половине 90-х из 9k series можно было бы сделать культовый девайс гика и инженера, такой, что про сраный Palm никто бы и не вспомнил и на разницу в цене все бы наплевали, студенты бы по полгода без завтраков сидели, чтобы купить. А вместо этого его почему-то продавали, как странную менеджерскую цацку.

По-моему, у менеждеров Нокии есть глубокое убеждение что гики и инженеры рынком не то что не являются, а быть не могут.

Их объективно мало, по сравнению с остальным рынком. Правда, они и платежеспособны больше того рынка, а уж если использовать опен-сорс, то и софт будут делать и поддерживать.

нокия здесь ни при чем -- это преподают в бизнес-школах, называют нишевым рынком и преподаватели говорят студентам: "если хотите карьеру - не лезьте головой вниз в нишевой рынок". да-да, с той стороны оно выглядит ровно наоборот :)

А почему они это говорят? Нишевые рынки постабильнее массовых будут.

я в этом не очень разбираюсь, рассуждать на уровне пикейных жилетов не хочу, но слышал от сейлзов и продактов не раз, причем и наших, и чужих, что "если хочешь сделать карьеру, то нужно выбирать - или карьера, или отсидеться в нише", то же самое в более цивилизованной форме читал в HBR.

Похоже, что это значит что в компании есть по крайней мере один (а может и больше) лишний уровень менеджерской иерарахии.

Корпоративные структуры не только иерархичны и влияние на решения могут быть в том числе и горизонтальными.

>а вы пробовали продавать, вложиться в юзабилити, маркетинг, донести до людей идеи?
А Вы что и до каких людей собираетесь доносить?
Вот у жены в школе, говорят, попытались донести до учителей идеи "школьного линукса". Силой, причём, попытались. Так жена ни про какой линукс на ноутбуке и слышать не хочет.

Плохо пытались, значит. Потому что доносить надо не "идеи линукса", а "как сделать удобно так, чтобы люди и не задумывались, что там какой-то линукс".

А кто-нибудь в Nokia ставил цель сделать флагманский продукт на основе Maemo/Meego? Кто-нибудь верил, что такое случится? Мне кажется, что разработка и продвижение флагманского продукта отличается от разработки и продвижения любого другого если не с начала, то на довольно раннем этапе. И не только по вложениям средств.
Сейчас уже не припомню и ссылок не найду, но кажется, что высказывания менеджеров Nokia скорее способны были отбить интерес к Maemo даже у гиков, чем привлечь кого-то со стороны. На целеполагании разработчиков это тоже не могло не сказаться. Maemo выглядел как Debian на еще одной платформе, но не как оригинальный новаторский прорыв в мобильность.

Вообще, когда пипл начинает обсуждать важность никогда_нигде_не_работавшего_и_никому_не_нужного Abiword на платформе XXX, то о перспективах XXX можно забыть.

По-моему, те, кто высказывался "наверху" о Maemo/MeeGo. скорее ставили целью не повредить текущим продажам Symbian, а все остальное видели скорее в далекой перспективе, о которой лучше помалкивать.

Мне казалось, что они не верили в это направление. Даже в далекой перспективе.
И верили в то, что iPhone с гуглофоном рассосутся и не затронут их рынок.

Сейчас уже сложно что-то говорить, поскольку мы достоверно не знаем, кто был против. А те, кто был "за", сейчас инвестируют в приложения для iPhone (http://www.golfgamebook.com/)

На презентации n900 говорилось открытым текстом -- "это будет нашей флагманской платформой, Symbian потихоньку сворачиваем".

Моя первая реакция была -- ORLY? Кто вам даст и у кого найдутся яйца продавить такое решение? Увы, я оказался прав, хотя решение было бы, несомненно, верное.

А потом в 2010 вместо новых устройств на Maemo случился мутный альянс с интелом и полезли новые "флагманы" на чуть перелицованном s60 5th. Как и ожидалось.

Говорили что все high-end N-устройства будут на Maemo. Потом очень очень быстро откатили.

Я не вкурил - теперь qtкапец или наоборот? Зачем digia?

Похоже, что народ конкретно не понял. Коммерческий саппорт продали, а не разработку.

Что написано буковками, я читал. А что это значит стратегически?

Хорошее значит, по-моему. Меньше головной боли для троллей, больше внимания реальной работе. Для Цифрии это значит скорее положительное прибавление и определенность -- у них довольно много хороших разработчиков на Qt, которых теперь можно продавать гораздо эффективнее.

  • 1